規章製度是企業（yè）健康發展的保（bǎo）證（zhèng），三年來，公司結合工作實際和市（shì）場形勢相繼出台了一係列的規（guī）章製度和政策（cè），確保了公司的健康（kāng）發展和業務的順利（lì）展開（kāi）。

隨著競（jìng）爭的加劇，市場對（duì）我們提（tí）出（chū）了更（gèng）高的要（yào）求，尤其（qí）在安全、品質及產能方麵。上（shàng）半年，針對我（wǒ）司現狀，為適應市場發展要求，管理課不斷更新、完善（shàn）相關管理製（zhì）度、品質（zhì）政策及目標，並重新檢討了各課職責、程序流程。

2010年上（shàng）半年，為（wéi）保證員工在生產過程中的安全（quán）與健康，促（cù）進企業發展，我司認真貫徹“安全（quán）第（dì）一（yī）、預防為主”的方針，采取一切可能的（de）措施，全麵加強安全管理、安全技（jì）術和安全教育工作，實現安全、文明生產，防止（zhǐ）事故發（fā）生。為此，我司特別製訂了安全管理製（zhì）度，對（duì）公司的安全工（gōng）作實行各級（jí）負責製，並對各級（jí）領導人員、職能（néng）部（bù）門及員工的安全職責加以明確，做到各有職（zhí）守、各有其責。

同時，公司還加大（dà）了（le）對各（gè）課，尤其是生產現場的檢查力度，製訂了周不定（dìng）期抽查製度，對各（gè）課室規章製度、現場（chǎng）“7S”維護的落實情況（kuàng）和安全生產進行檢查。

另外，公司還出台了（le）員工外出管理製度、製定（dìng）了產能績效（xiào）獎等有效措（cuò）施，一方麵盡可能保障員工（gōng）的安全，另一（yī）方麵在確保品質、確保安全的前（qián）提下提高產能，成效顯著。

今年（nián）以來，公司嚴抓規章製度的貫徹落實，進一步對各責任人的職責加（jiā）以明確，使員工在貫徹落實規（guī）章（zhāng）製度上有（yǒu）人抓、有人管；同時（shí），加大了對責（zé）任人（rén）的考（kǎo）核力度，對不遵（zūn）守公司規章製度的員工給（gěi）予嚴肅（sù）處理。

通過采取上述措（cuò）施，公司規章製度的執（zhí）行力度明（míng）顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效（xiào）率地完（wán）成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競（jìng）爭力。